Nereÿs - conseil & accompagnement - transitions & numérique

Aymeric Poulain Maubant

Aymeric Poulain Maubant,
fondateur de Nereÿs

Depuis 2007, je conduis au sein de Nereÿs des activités de conseil et d'accompagnement auprès de mes clients – entreprises, académiques, et leurs écosystèmes1 – qui doivent s'adapter aux évolutions du monde à l'ère numérique, ou qui en sont les acteurs et souhaitent le faire savoir. Dans tous les cas, les technologies, les usages et les humanités numériques sont centraux.

Dans ce cadre, je produis principalement des contenus rédactionnels – cahiers de veille et de prospective, études stratégiques, livres blancs, newsletters, publications2 – et je conçois, prépare et réalise des événements – séminaires, tables-rondes, conférences, formations3 – entre autres interventions. Autant de missions ponctuelles ou de plus longue haleine, qui sont par exemple l'occasion de mieux appréhender la complexité de la société algorithmique, ou bien d'établir la confiance à l'ère numérique, ou encore d'envisager le futur des activités humaines.

Avec une expertise spécifique sur les systèmes d'intelligence artificielle, et sur le développement responsable des sciences et des technologies, j'aide plus généralement à aborder les transitions actuelles, et notamment celle que j'appelle la transition cognitive 4.

Votre besoin correspond à cette première description ?
Contactez-moi sans attendre pour en parler. (ou bien poursuivez ci-dessous pour en savoir plus, ou allez directement voir des exemples d'intervention.)

Pour les entreprises et leurs écosystèmes

Avancer avec sérénité dans les transitions nécessite de pouvoir se poser pour anticiper, de se rencontrer et de partager avec d'autres personnes autour de nouveaux savoirs, de réfléchir et de communiquer sur ses choix, sa stratégie, son offre, en interne comme en externe.
voir ces 3 types d'intervention en détail

pilote de conférence
cahiers de veille

Pour les académiques et leurs écosystèmes

Nous proposons trois approches pour parler de la Recherche. Les cours et conférences permettent de proposer des contenus à un large public, avec des échanges de vive voix. Pour expliquer la Recherche en cours d'élaboration, nous traitons la parole scientifique sous forme d'interviews ou de documents de veille et de prospective. Enfin, pour valoriser des résultats précis, une publication, un colloque, une année de recherches… nous fabriquons des documents ad'hoc didactiques.
voir ces 3 types d'intervention en détail

Ce que Nereÿs propose : retrouver du temps et partager du savoir.

Nos interventions vous redonnent du temps pour réfléchir (études de besoin, études stratégiques, formations, conférences…), vous aident à consacrer du temps à échanger, apprendre, et faire savoir (événements, tables-rondes, veille, prospective, rédactionnel…), et vous assistent pour organiser et communiquer sur vos savoir-faire (assistance au rédactionnel, création de documents, vulgarisation scientifique…).

Nereÿs s'adresse aussi bien aux acteurs des transitions en cours qu'à ceux qui y sont confrontés et cherchent à se positionner. En travaillant avec les uns et les autres, nous tissons ou retissons des liens, essentiels à l'ère numérique, entre des acteurs aux temporalités différentes : les organismes d'enseignement et de la recherche d'une part, et les entreprises et leurs écosystèmes d'autre part.

Références

Fondation Mines-Télécom, Institut Mines-Télécom, IMT Atlantique, Pracom, Télécom Paris, Télécom Sud-Paris, IMT Business School, Chaire Valeurs et Politiques des Informations Personnelles, Télécom Evolution, ISEN Brest, Université de Bretagne Occidentale, Brest Business School, ENSTA Bretagne, Technopôle de Brest-Iroise, Brest métropole, Investir en Finistère, Conseil régional de Bretagne, Conseil départemental du Finistère, CCI et Chambres des métiers, Offices du tourisme, Comité régional du tourisme de Bretagne, Brest événements nautiques, Océanopolis, Ocean Hackathon®, Forum des usages coopératifs, Mission locale Pays de Brest, Rennes métropole, Symposium on Wireless Personal Multimedia Communications, Le Télégramme, Makina Corpus, CJD Bretagne, ADN Ouest, French Tech Brest+, Le Poool, Groupe La Poste, Club Open Prospective Orange & Futuribles, Orange, Alcatel Lucent, Groupe Vinci, Accenture, BNP Paribas, Resadia, Vertone.

De l’accompagnement d’équipes scientifiques à la transmission de connaissances

Pour pouvoir accompagner les entreprises et leur environnement dans leurs transitions, nous gardons un contact fort avec le monde de la recherche et de l'enseignement.

Une activité socle de Nereÿs consiste à accompagner, sous diverses formes, des équipes de recherche qui souhaitent faire connaître leurs travaux à un large public. Il s’agit le plus souvent de rédiger des documents – de veille, de prospective… des livres blancs – à partir d’articles scientifiques ou d’autres contributions (enquêtes, interviews…), de les illustrer, et de les produire avec le souci que la forme soit au service du fond, pour mieux transmettre les travaux des chercheuses et chercheurs.

Dans certains cas l’élaboration de ces documents et leur valorisation font l’objet d’événements (petits-déjeuners, séminaires, tables-rondes, keynotes…) que nous préparons et animons. La conception éditoriale complète d’événements fait également partie des activités de Nereÿs, de la recherche d’intervenant·es à l’animation le jour J. La rédaction d’articles scientifiques, de type « carnet de labo », est également possible.

Bon à savoir : tous les documents publics produits dans ce cadre sont accessibles plus bas.

Les interventions de Nereÿs

, façonnées au fil du temps, se complètent les unes les autres. Elles sont destinées aussi bien à des clients qui cherchent à maîtriser les transitions, qu'à ceux qui s'expriment sur ces sujets. Elles peuvent s'effectuer dans la durée, ou au contraire être ponctuelles. Si vous avez 5 minutes devant vous, je vous les présente plus en détail ci-dessous, et si vous encore un peu plus de temps, les réalisations concrètes que je liste -documents, vidéos, présentations- sont directement accessibles. Un avant-goût de ce que nous pourrions faire ensemble ?

Un dernier mot : j'aime faire du lien, je n'aime pas rester dans des cases pré-construites, et je suis friand de sérendipité. Le travail que nous ferons ensemble n'est probablement pas déjà listé ici, et le mieux est que nous passions quelques moments pour échanger dès que possible.

Six formes d'interventions, détaillées ci-dessous, et combinables

Réfléchir
1. Se poser pour anticiper
4. Cours et conférences
Échanger et apprendre
2. Se rencontrer
5. La parole aux scientifiques
Communiquer
3. Communiquer sur des savoir-faire
6. Valoriser des travaux scientifiques

Accompagner à l'ère des transitions

Avancer avec sérénité dans les transitions nécessite de pouvoir prendre du temps, de se rencontrer et de partager avec d'autres personnes autour de nouveaux savoirs, de réfléchir et de communiquer sur ses choix, sa stratégie, son offre, en interne comme en externe.

Valoriser la recherche et le savoir

Nous proposons trois approches pour parler de la Recherche (et nos propres recherches). Les cours et conférences permettent de proposer des contenus à un large public, avec des échanges de vive voix. Pour expliquer la Recherche en cours d'élaboration, nous traitons la parole scientifique sous forme d'interviews ou de documents de veille et de prospective. Enfin, pour valoriser des résultats précis, une publication, un colloque, une année de recherches… nous fabriquons des documents ad'hoc didactiques.

Quelques ⊕ à savoir

Nous étions présents, et actifs, au tout début du web, et avons une connaissance vécue d'une bonne partie du développement de l'ère numérique. Notre travail depuis cette époque a toujours été un mix entre études stratégiques, recherche, journalisme et conférences. Notre champ de recherche originel sont les Intelligences Artificielles et les Sciences Cognitives. Nous sommes pour le développement d'une technologie responsable et avons signé la Déclaration de Montréal pour un développement responsable des Intelligences Artificielles. Nous sommes très attentifs à l'inclusion et à la diversité. Nous avons signé dès l'origine l'appel de #JamaisSansElles et y sommes très attachés. Nous sommes partisans depuis toujours de l'accès libre aux connaissances et avons été un des cocréateurs de Autour du Libre, une des toutes premières conférences sur ces sujets. Nous aimons les beaux documents, les mots choisis avec justesse, et nous pouvons passer du temps à debunker des informations fallacieuses (comme ici). Sauf dans les cas où nos clients ont déjà une relation contractuelle avec un imprimeur, nous travaillons avec Cloitre.

Aymeric Poulain Maubant mène une activité de conseil en transition vers l’ère cognitive au sein de sa société Nereÿs fondée en 2007. Alumni de l’Institut Mines Télécom (IMT Atlantique), de l’Université d’Aston à Birmingham et docteur en sciences cognitives de l’Université de Rennes I, il travaille à Brest depuis plus de vingt ans et a accompagné ce territoire dans sa stratégie numérique jusqu’à la labellisation FrenchTech en 2015. Il a conçu et rédigé les 11 premières éditions des Cahiers de Veille de la Fondation Mines-Télécom, et rédige ou coordonne des ouvrages sur les métiers du numérique ou sur des travaux de chercheuses et chercheurs dans le numérique. Ces activités de formation et de conférences portent sur les systèmes d’Intelligence Artificielle, les Sciences, la Prospective. Il est co-fondateur de la Cantine numérique brestoise.

Twitter : @AymericPM
Medium : @AymericPM
Slideshare : Aymeric

  1. Les clients de Nereÿs

    Ce sont d'un côté les entreprises et leurs écosystèmes, et de l'autre les organismes d'enseignement et de la recherche et leurs écosystèmes.

    Entreprises et leurs écosystèmes

    Entreprises, technopôles, pôles de compétitivité, associations de professionnels, structures animant un territoire ou une filière… Nos interventions vous aident à informer et former, pour mieux s'adapter et mieux s'engager. Elles sont destinées aussi bien à nos clients qui cherchent à maîtriser les transitions, qu'à ceux qui s'expriment sur ces sujets.

    Organismes d'enseignement et de la recherche et leurs écosystèmes

    Il s'agit d'accompagner, sous diverses formes (rédactionnel, événements notamment), des équipes de recherche qui souhaitent faire connaître leurs travaux à un large public. Nous intervenons également auprès d'acteurs de la formation, initiale et continue.

  2. Des documents qui comptent

    Un exemple parmi d'autres (vous en trouverez plus dans la description des interventions plus loin sur cette page) :
    cahiers de veille
    les quatre derniers cahiers de veille conçus, rédigés et mis en page pour un de nos clients ont permis de faire le point sur les intelligences artificielles (IA), sur les technologies autour de la confiance numérique, celles sur les transports, et enfin en 2019 sur les sciences et technologies quantiques.

    L'ouvrage sur les IA a été utilisé également dans le cadre des réflexions des directions de la stratégie, la prospective et l'innovation de deux grands groupes français.

  3. Des prises de parole qui marquent

    Conférencier et formateur, je peux également préparer et animer des séminaires, des tables-rondes, des conférences, de la recherche des intervenant/es à la conception globale de l'événement, pour des publics experts ou plus novices, selon des formats mixtes mêlant keynotes, ateliers et formations, et hybrides entre présentiel et distanciel, simultané ou discontinu.

    Ce qui me motive est de concevoir des moments qui rapprochent intervenant/es et public de telle manière que les connaissances des uns et des autres circulent de manière évidente et laissent une véritable marque.

    pilote de conférences

  4. Des transitions qui impactent les organisations et la société

    Numérique, écologique, énergétique, sociale, démocratique… Toutes ces transitions façonnent aujourd'hui le monde simultanément, à plusieurs échelles et dans toutes les strates de la société. Elles viennent avec leur lot d'incertitudes et de ruptures, entraînant tout à la fois curiosité et défiance – envers les institutions, envers la science, envers la technologie. Elles interagissent entre elles également, et pour les maîtriser, des approches transversales et transdisciplinaires sont nécessaires.

    De la transition numérique à la transition cognitive

    Parmi toutes les transitions actuelles, la transition numérique, ou digitale, selon les points de vue, a évolué en quelques années. Devant l'arrivée généralisée des systèmes d'intelligence artificielle, et la redistribution des tâches entre humains et machines, nous avons proposé en 2016 d'élargir le périmètre à ce que nous appelons la transition cognitive →, c'est-à-dire "la reconnaissance que tous les pans de notre société sont en train de se “cognitiser”, comme il y a un siècle ils se sont électrifiés, et l’affirmation qu’il faut s’y préparer comme on s’est préparé / adapté au numérique".

    Cette transition cognitive passe aujourd'hui par une réflexion plus profonde sur le développement responsable des systèmes d'intelligence artificielle, et de manière plus générale celui des technologies et des innovations. C'est là une approche que nous mettons en œuvre dans notre activité de conseil, et que nous puisons dans nos activités en lien avec le monde de la recherche.